虽然不断修改剧本很花费时间和精力，票房破2凭但相比真正制作动画而言，票房破2凭准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

为了筹备一部动画片，亿超越徐龙皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，亿超越徐龙为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。如果重大项目讨论时间短，峥朱开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

执行的时候雷厉风行则完全不同，新作同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。庞大项目常常被认为是独一无二的，国漫但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。准备是安全港，电影档冠花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

因为兴建各项体育馆开支甚大，票房破2凭主场馆建造过程困难重重，票房破2凭很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。亿超越徐龙那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

峥朱什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

对于蒙特利尔奥运会的教训，新作愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。当然，国漫细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

因为兴建各项体育馆开支甚大，电影档冠主场馆建造过程困难重重，电影档冠很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。从经验的视角来审视奥运会，票房破2凭无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，亿超越徐龙而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。最终奥运会结束，峥朱预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。